Sustainability
Workshop

Sie möchten Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen und neue Geschäftsmöglichkeiten erkunden? Sie möchten sicherstellen, dass Ihre nächste Produkt-/Dienstleistungseinführung nachhaltig ist?

Der wattx Nachhaltigkeitsworkshop kann Ihnen helfen, Nachhaltigkeitslücken zu identifizieren und einen Plan auszuarbeiten, um diese zu beheben.

Nachhaltigkeits-Sprint zusammengefasst

Situation

Sie möchten Nachhaltigkeitslücken identifizieren und eine Strategie zur Behebung von Nachhaltigkeitsdefiziten entwickeln?

Angebot

Wir forschen, um Verbesserungspotenziale und konkrete Maßnahmen zu identifizieren, die ergriffen werden können.

Ergebnis

Wir priorisieren Nachhaltigkeitsinitiativen nach Wirkung, Zuversicht und Aufwand und stellen Ihnen einen detaillierten Bericht zur Verfügung.
Sketch style: Our innovation process focussing on the third part, a lean startup with the three main aspects: Measure -> Learn -> Build

Nachhaltigkeits-Workshop auf den Punkt gebracht

Informieren

Profunde Kenntnisse über die Branche und potenzielle Nachhaltigkeitslücken
  • Wertschöpfungskettenanalyse zur Identifizierung von Nachhaltigkeitslücken
  • Stakeholder-Mapping zur Erfassung der Systemperspektive des Unternehmens
  • Analyse des Wettbewerbs zur Ermittlung von Chancen und Grenzen
  • Analyse der Gesetzgebungen
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Entdecken

Identifizierung der Schritte in der Wertschöpfungskette mit dem höchsten Nachhaltigkeitspotenzial
  • Leitfaden für Expertengespräche
  • Priorisierung von Nachhaltigkeitslücken gemäß Forschungsergebnissen
  • Umwandlung von Nachhaltigkeitslücken in Chancenbereiche
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Innovieren

Aktualisierte Wertschöpfungskette mit Lo-fi-Prototyp eines möglichen nachhaltigen Geschäftsmodells
  • Definition relevanter HMW-Fragen & Durchführung von Expertengesprächen
  • Ideation & Scoping von Lösungen
  • Entwicklung eines high-level Dienstleistungs- oder Produktkonzepts einschließlich einer aktualisierten Prozess- und Stakeholder-Landkarte
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Konsolidieren

Identifizierung machbarer, wünschenswerter, lebensfähiger und nachhaltiger Geschäftsmöglichkeiten
  • >3 identifizierte Geschäftsmöglichkeiten
  • Priorisierung der Möglichkeiten auf Grundlage von Impact, Confidence und Effort
  • Erstellung eines Validierungsplans

Entdecken Sie weitere Services

Ideen
Validierung

Wir bewerten die Relevanz der Idee, ihr Geschäftspotenzial, ihre Machbarkeit und ihre Nachhaltigkeit.
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Research
Workshop

Wir kombinieren Ihre Daten mit Marktforschung und entwickeln Möglichkeiten für weiteres Umsatzwachstum.
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Product
Builder

Unsere hauseigenen Designer und Entwickler können Ihr Produkt- oder Unternehmenskonzept zum Leben erwecken.
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Circular Economy
Workshop

Wir suchen gemeinsam nach neuen zirkulären Möglichkeiten und erkunden neue Methoden.  
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Bereit, deine Ideen zu besprechen? Lass uns reden!

Erfolgreicher Aufbau von Unternehmen erfordert Vertrauen in kreatives, zukunftsorientiertes Denken, die Kombination von Business-, Technologie- und Designfähigkeiten sowie gleichzeitig strenge Prozesse und Entscheidungen.
Anne Decker
Geschäftsführer @ wattx
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